UCD Project Management MSc 석사

핵심 정보

핵심 정보
항목	내용
공식 과정명	Project Management
과정 코드	B257
학위	Master of Science
NFQ·학점	NFQ Level 9 · 90 credits
기간	1년
수업 형태	Full Time · On Campus

과정 개요

UCD의 Project Management MSc는 프로젝트와 프로젝트 기반 조직을 효과적으로 이끄는 데 필요한 개념과 실무 방법을 함께 다루는 1년 전일제 석사과정입니다. 프로젝트를 일정과 예산을 관리하는 단일 도구로만 보지 않고, 조직의 전략을 실행하고 변화를 정착시키는 과정으로 이해합니다. 전략 수립, 팀 리더십, 변화관리, 협상, 거버넌스와 이해관계자 관리를 차례로 익힌 뒤 기업 프로젝트와 캡스톤에서 이를 하나의 실행안으로 종합합니다.

Stage 1 교육과정

Stage 1은 총 90학점의 Core Modules로 구성됩니다. 가을학기에는 프로젝트를 조직 전략과 연결하고, 팀을 이끌며 변화가 수반되는 프로젝트를 관리하는 기반을 마련합니다. 봄학기에는 불확실한 상황의 의사결정과 협상, 이해관계자 거버넌스를 배우고 Company Project를 통해 실제 조직의 과제를 다룹니다. 여름학기에는 프로젝트 관리의 새로운 쟁점을 살펴본 뒤 20학점 Capstone Project로 과정 전체의 학습을 통합합니다.

가을학기: 프로젝트 전략과 팀

BMGT45450 Strategic Mgmt of Projects · 10 credits · Autumn
BMGT45470 Leading Project Teams · 10 credits · Autumn
BMGT45480 Mgmt of Projects &Change · 10 credits · Autumn
가을학기에는 프로젝트 포트폴리오와 조직의 우선순위를 연결하는 관점, 다양한 역할을 가진 팀을 이끄는 방식, 프로젝트가 만들어 내는 조직 변화를 함께 학습합니다. 계획 기법만 익히는 데 그치지 않고 전략적 목적, 팀의 역학과 변화 수용을 함께 고려하도록 학업의 기초를 세웁니다.

봄학기: 의사결정과 실행

BMGT45460 Decision Making & Negotiations · 10 credits · Spring
BMGT45490 Governance & Stakeholder Mgmt · 10 credits · Spring
BMGT45500 Company Project · 10 credits · Spring
봄학기에는 서로 다른 이해관계와 제약 속에서 대안을 비교하고 협상하는 방법을 다룹니다. 의사결정 권한, 책임과 보고 체계를 설계하고 주요 이해관계자의 기대를 조정하는 과정을 살펴본 뒤, Company Project에서 조직이 제시한 과제를 분석해 실행 가능한 제안으로 발전시킵니다.

여름학기: 최신 주제와 캡스톤

BMGT45510 Hot Topics in Project Mgmt · 10 credits · Summer
BMGT45530 Capstone Project · 20 credits · Summer
여름학기에는 프로젝트 환경에서 새롭게 중요해지는 관리 쟁점을 검토하고, Capstone Project에서 과정 전반의 지식과 도구를 종합합니다. 문제를 구조화하고 적절한 접근법을 선택해 근거를 수집·분석하며, 결과와 권고안을 명확하게 전달하는 전 과정을 수행합니다.

기업 프로젝트와 실무 적용

Company Project는 강의에서 배운 전략, 리더십, 협상과 거버넌스 개념을 실제 조직의 문제에 적용하는 연결점입니다. 학생은 과제의 범위를 정하고 이해관계자의 요구를 분석한 뒤, 제한된 시간과 자원 안에서 실행 가능한 방안을 설계합니다. 팀으로 자료를 검토하고 제안을 다듬는 과정에서 역할 조정, 일정 관리, 전문적인 보고와 발표 역량도 함께 발전시킵니다. 이어지는 Capstone Project에서는 보다 독립적으로 복합적인 문제를 탐구하며 분석과 실행 판단을 하나의 결과물로 완성합니다.

학습 성과

과정을 마치면 프로젝트의 목표를 조직 전략과 연결하고, 불확실성과 변화 속에서 계획을 조정할 수 있습니다. 팀의 역학과 리더십 방식을 성찰하며, 협상과 이해관계자 분석을 통해 갈등하는 요구를 조율하는 능력을 기릅니다. 또한 거버넌스 구조와 의사결정 절차를 비판적으로 검토하고, 기업 프로젝트와 캡스톤에서 수집한 근거를 바탕으로 현실적인 권고안을 작성하고 전달할 수 있습니다.

졸업 후 진로

졸업생은 프로젝트 매니저, 프로그램 또는 포트폴리오 지원, 프로젝트 관리 오피스, 변화관리, 운영 개선과 컨설팅처럼 프로젝트 중심으로 업무를 조직하는 분야를 모색할 수 있습니다. 전략과 실행을 연결하는 관점은 건설·기술·금융·공공서비스 등 다양한 산업에서 활용할 수 있으며, 팀 리더십과 이해관계자 조정 역량은 부서와 전문영역을 가로지르는 업무에 도움이 됩니다. 캡스톤에서 발전시킨 분석과 연구 역량을 바탕으로 프로젝트 관리와 조직 연구의 후속 학업도 준비할 수 있습니다.