TCD Human Resource Management 석사

이 석사과정은 사람과 조직의 관계를 전략적으로 이해하고, 채용·인재개발·성과와 보상·노사관계·조직 건강을 서로 연결해 다루는 과정입니다. 법과 윤리, 국제 인적자원관리, 디지털 전환과 분석, 근거 기반 연구를 함께 배우며 조직의 문제를 진단하고 실행 가능한 인사관리 방안을 설계하는 역량을 기릅니다.

수업은 인적자원관리의 핵심 기능을 개별 업무로 나누어 배우는 데 그치지 않고, 조직 전략과 직원 경험 안에서 함께 해석하도록 구성됩니다. 학생은 고용법과 기업윤리를 바탕으로 의사결정의 기준을 세우고, 디지털 기술과 HR 분석을 활용해 인력 데이터를 읽으며, 리더십·코칭과 고급 인사관리 기술을 통해 변화와 협업을 이끄는 방법을 익힙니다. 다문화 팀에서 이루어지는 그룹 평가와 개인 과제를 통해 분석 결과를 논리적으로 설명하고 협업하는 경험도 쌓습니다.

첫 학기에는 인적자원관리의 기본 틀, 국제적 관점, 조직학습과 개발, 디지털 전환, 근거 기반 연구를 중심으로 기초를 다집니다. 조직의 인사 문제를 데이터와 연구 질문으로 전환하고, 다양한 국가와 조직 환경에서 HR 제도가 어떻게 달라지는지 살펴봅니다.

공식 모듈
HR Digitalisation & AI in Practice
Human Resource Management
International Human Resource Management
Learning and Organisation Development
Evidence-Based Research
Advanced People Management Skills

두 번째 학기에는 리더십과 코칭, 성과와 보상, 고용법, 노사관계, 채용과 인재관리, 일의 설계와 건강을 다룹니다. 앞서 익힌 연구와 분석의 관점을 실제 인사 기능에 적용해 정책의 효과와 조직 구성원에게 미치는 영향을 함께 판단합니다.

공식 모듈
Developing Skills for Leadership and Coaching
Performance and Rewards Management
Employment Law & Business Ethics
Managing Employee Relations
Resourcing and Talent Management
Work Design and Health

마지막 Trinity Term에는 30 ECTS Dissertation을 수행합니다. 학생은 인적자원관리와 조직의 실제 쟁점에서 연구 주제를 정하고, 관련 문헌과 이론을 검토한 뒤 적절한 연구방법으로 자료를 수집·분석합니다. 수업에서 배운 근거 기반 접근과 연구 설계를 하나의 독립 프로젝트로 통합하며, 문제 정의부터 결론과 시사점 제시까지 연구 전 과정을 경험합니다.

졸업 후에는 기업과 공공기관, 컨설팅 조직에서 인적자원관리, 인재 확보와 개발, 성과·보상, 노사관계, 조직학습, HR 분석과 인사 디지털 전환 관련 업무를 탐색할 수 있습니다. 과정에서 익힌 고용관계의 법적·윤리적 판단, 사람 데이터 분석, 조직 문제 연구 경험은 HR 정책을 설계하고 평가하거나 변화 프로젝트를 지원하는 역할에 활용됩니다.

이 과정은 다양한 학부 전공 배경의 지원자를 대상으로 하며, 풀타임 수업과 팀 기반 평가, 독립 연구를 함께 수행합니다. 지원 전에는 자신의 학위 성적과 영어 기준이 현재 입학요건에 맞는지, 그리고 각 학기의 모듈 운영과 평가 방식이 학업 목표에 맞는지 TCD 과정 안내에서 확인하시기 바랍니다.